Sa wikang Ruso mayroong maraming mga kawikaan at kasabihan tungkol sa mga taong iginagalang. Halimbawa: "Maaari kang umasa tulad ng isang bundok ng bato!" Ngunit ang lahat ay nangyayari sa buhay. Kahit na ang pinaka matalinong tao ay maaaring gumawa ng isang malubhang pagkakamali o kumilos sa isang masamang paraan. Naturally, ang kanyang reputasyon ay magdurusa, at ang kanyang awtoridad ay matamaan. Ipagpalagay na pinag-uusapan natin ang isang pinuno ng koponan. Paano niya maibabalik ang isang nanginginig na awtoridad?
Manwal ng pagtuturo
1
Tandaan na ang maayos na pagkilos ay walang saysay. At huwag, sa katunayan, mag-isyu ng isang order tulad ng: "Iniutos ko sa iyo na isaalang-alang ito at na bilang isang hindi sinasadyang aksidente at pinagkakatiwalaan mo pa rin ako!" Sa kasong ito, isang memorya lamang ang tiyak na mananatili mula sa awtoridad ng pinuno, at ang mga subordinates ay tahimik na mapoot sa kanilang employer.
2
Sa ilang mga kaso, kapag ang koponan ay nakabuo ng malapit, nagtitiwala sa mga relasyon, maaari mong tahasang ipaliwanag sa mga subordinates kung bakit sila gumawa ng maling desisyon o gumawa ng isang hindi masyadong karapat-dapat na kilos. Gawin itong mas mahusay na hindi kaagad, ngunit pagkaraan ng ilang sandali upang ang mga tao ay may oras na "palamig" at ang iyong pag-uugali ay hindi magmumukhang isang pagtatangka na magmadaling gumawa ng mga dahilan "sa mainit na pagtugis". Marahil na ang mga tao, nang malaman ang totoong kalagayan, ay titigil sa paghatol sa iyo bilang isang boss. Alalahanin na ang bawat isa ay may karapatang gumawa ng isang pagkakamali.
3
Kung isinasaalang-alang mo ang gayong paghahayag na hindi katanggap-tanggap, kung gayon ang iyong tanging paraan upang patunayan sa pamamagitan ng gawa na ito ay isang hindi sinasadyang "apoy" lamang na maaaring mangyari sa lahat. Kailangan mong may nabagong sigla na magtungo sa trabaho, ipakita ang pinakamahusay na mga katangian, tulad ng kasanayan, pag-unawa, makatwirang pag-utos, katarungan. At kung kinakailangan - desisiveness at kahit na mahigpit.
4
Huwag maging masama at matatawag, sapagkat hindi ito ang pinakamahusay na mga kasama sa buhay. Oo, siyempre, ang mahigpit ay dapat ipakita sa isang lugar, ngunit dapat ito sa loob ng makatuwirang mga limitasyon.
5
Makinig sa mga opinyon ng mga subordinates, respetuhin ang mga ito, magbigay ng tulong kung posible, ngunit sa parehong oras, huwag lumuluhod sa pagiging maramdaman, pamilyar. Ito ang pag-uugali ng pinuno ay tiyak na makagawa ng isang magandang impression sa koponan. At pagkaraan ng ilang oras, makakalimutan ng mga subordinates ang pagkakamaling iyon o hindi ang pinaka karapat-dapat na kilos ng kanilang boss.