Sa personal, buhay panlipunan, sa mga relasyon sa negosyo, ang kadahilanan ng pagtitiwala na itinatag sa pagitan ng mga tao, mga pangkat ng lipunan o mga subordinates at pamumuno ay palaging may kahalagahan. Kung ikaw ay isang pinuno, kung gayon kinakailangan na gawing subordinado sa iyo ang mga empleyado na naniniwala ka sa iyong sarili, dahil hindi lamang ang moral na klima sa koponan, kundi pati na rin ang pagnanais ng mga tao na magtrabaho, ang pagkakaugnay ng kanilang mga aksyon, at samakatuwid ay ang pagiging produktibo ng paggawa, ay nakasalalay dito.
Manwal ng pagtuturo
1
Alalahanin ang iyong reputasyon: ang integridad ng pinuno sa maraming aspeto ay tumutukoy sa antas ng tiwala ng mga empleyado sa kanya.
2
Maging may kakayahan sa mga lugar na nauugnay sa iyong globo ng aktibidad, ang bilis at kawastuhan ng mga pagpapasya na iyong ginawa ay nakasalalay sa iyong pagbasa at kamalayan, na sa huli ay nag-aambag sa matagumpay na gawain ng buong koponan na ipinagkatiwala sa iyo.
3
Maging layunin at patas, suriin nang wasto ang mga resulta ng trabaho at nararapat na parusahan o hikayatin ang iyong mga empleyado.
4
Subukan na maging matapat kapwa may kaugnayan sa mga subordinates, at sa pamamahala at shareholders ng iyong kumpanya.
5
Maging pare-pareho at maaasahan, mahuhulaan sa iyong mga aksyon at reaksyon, palaging ginagabayan ng karaniwang pang-unawa at lohika.
6
Ipakita ang katapatan ng mga miyembro ng iyong koponan, maging palakaibigan at laging handa na pasayahin at protektahan sila. Gawin itong isang panuntunan upang laging tumingin sa mga mata ng interlocutor, maging bukas at ma-access ang psychologically, handa na para sa libreng pagpapalitan ng mga ideya at impormasyon.
7
Tiwala sa iyong mga aksyon, ngunit makita ang opinyon ng mga espesyalista, at objectively object sa kanila kung ang kanilang opinyon ay naiiba mula sa iyo. Pakikialam ang mga ito sa paglutas ng tungkulin na itinalaga sa iyong yunit at pahintulutan silang lumahok sa paggawa ng desisyon, ngunit huwag kalimutan na ikaw ay ang nagdadala ng lahat ng responsibilidad para sa gawain ng iyong mga subordinates.