Kapag nag-aaplay para sa isang bagong trabaho, ang isang malapit na relasyon sa pagtatrabaho ay itinatag sa pagitan ng bago at ng mga bosses, kung saan maaaring maganap ang mga pagkakaiba sa pagitan ng huli, at marahil kahit na salungatan.
Siyempre, ang isang malaking bahagi ng mga salungatan ay lumitaw dahil sa hindi sapat, mula sa punto ng view ng mga subordinates, pagbabayad ng kanilang paggawa, pati na rin ang iba't ibang mga hadlang sa paglago ng karera ng indibidwal, lalo na ang mapaghangad na mga miyembro ng koponan. Ngunit madalas na may mga kaso ng pagpapakita ng mga hindi gaanong kawalang-interes: kung kailan, halimbawa, ang pangunahing insentibo para sa isang batang empleyado upang gumana ay ang pagnanais na patunayan ang kanyang sarili, dagdagan ang kanyang pagpapahalaga sa sarili, upang makaya nang maayos sa kanyang gawain, na mahalaga para sa karaniwang kadahilanan, at sa gayon ay nag-aambag sa pag-unlad ng koponan sa kabuuan.
Ang ganitong empleyado ay karaniwang lumalapit sa malikhaing ibinigay na gawain na ibinigay sa kanya, sinusubukan upang mahanap ang pinakamainam na paraan upang malutas ito. Ang pagkakaroon, bukod pa, isang binibigkas na kahulugan ng sariling katangian, madalas niyang nahaharap sa katotohanan na:
1) ang site ng trabaho na ipinagkaloob sa kanya ay hindi masyadong mahalaga para sa samahan sa kabuuan;
2) ang mga pamamaraan ng pagkumpleto ng gawain na inirerekomenda sa kanya ng mga awtoridad ay hindi epektibo;
3) sa kabila ng katotohanan na inilalagay niya ang lahat ng kanyang mga pagsisikap sa trabaho, ang mga awtoridad ay nagpahayag ng hindi kasiya-siya at humihiling ng higit at maraming pagbabalik;
4) itinuturing ng mga awtoridad ang kanilang sarili na may karapatan na gumawa ng mga personal na puna, at subukang kontrolin ang pag-uugali ng empleyado pagkaraan ng oras.
Sa sitwasyong ito, ang paglaki ng mga kontradiksyon, na maaaring humantong sa alitan, na nagmula sa parehong layunin at subjective na mga kadahilanan. Ang kawalan ng kakayahan ng trabaho na isiniwalat ng empleyado ay maaaring nauugnay sa aktwal na mga depekto sa samahan ng paggawa sa pangkat na ito; Ang pagtanggi ng pamamahala upang isaalang-alang ang mga panukala upang mapagbuti ang proseso ng paggawa ay nagsasalita ng konserbatibo nito; ang sigasig ng empleyado ay nagdudulot ng hindi pagkakaunawaan, at kahit na hindi pagsang-ayon sa mga kasamahan, na nakikita ang tanging insentibo na magtrabaho sa mataas na kita, pati na rin sanay sa patuloy na pagsubaybay ng pinuno.
Kung ang koponan ay nakabuo, halimbawa, ang "pamilya" na katangian ng relasyon, kapag ang pinuno, bilang karagdagan sa kanyang direktang gawain ng pag-regulate ng gawain ng samahan, ay ipinapalagay ang mga pagpapaandar ng isang espiritwal na "tagapagturo", ito ay magiging sanhi ng pagtanggi sa bahagi ng empleyado na isinasaalang-alang ang gayong pag-uugali ng isang pagpasok sa kanyang personal na buhay.
