Ang pagiging isang mabuting pinuno, isang boss, ay mahirap. Pagkatapos ng lahat, kailangan mong maging hindi lamang isang karampatang espesyalista, ngunit maaari ring makahanap ng isang diskarte sa iyong koponan sa pangkalahatan, at sa bawat isa sa mga miyembro nito nang paisa-isa. Paano ito gagawin?
Manwal ng pagtuturo
1
Kailangang mahuhulaan ang boss, dahil ang kahulaan ay kakila-kilabot. Dapat malaman ng iyong mga subordinates, o tinatayang hulaan kung paano ka magiging reaksyon sa ito o sa kasong iyon.
2
Huwag masabihan ang iyong empleyado para sa mga pagkakamali. Ang mga bahid nito ay maaaring magamit niya at ng kumpanya para sa ikabubuti - hayaan niyang mapabuti ang kanyang sarili.
3
Ipaliwanag ang iyong mga aksyon. Kung bibigyan ka ng anumang mga tagubilin nang walang paliwanag, pagkatapos ang iyong mga empleyado ay maaaring mawalan ng pagnanais na sundin ang mga ito. Ang paliwanag ay makakatulong din na mabawasan ang mga error, at hayaan mong gumastos ng kaunting oras sa ito.
4
Titigil ka na parang isang subordinate na seryosong boss, na mahirap lapitan kung mas madalas kang magsalita tungkol sa iyong sarili. Bilang karagdagan, mawawala ang kawalan ng tiwala sa iyo. Pinag-uusapan ang tungkol sa iyong sarili, maaari kang tumawag sa isa sa mga subordinates sa isang pag-uusap at malaman kung ano ang iniisip ng ibang tao tungkol sa iyo sa koponan o iba pang mga kapaki-pakinabang na impormasyon.
5
Dapat kang kumunsulta sa iyong mga subordinates. Kung nais mo ang isang kapaligiran ng tiwala na naghahari sa iyong koponan, pagkatapos ay kailangan mong isaalang-alang ang lahat ng mga ideya ng iyong mga empleyado at isipin ang tungkol sa kanila. Ang ilan sa mga ideyang ito ay maaaring patunayan na kapaki-pakinabang.
6
Maging mabait, maging magalang. Malinaw sa bawat isa sa iyong mga empleyado, anuman ang posisyon, na nakikita mo ang isang pagkatao sa kanya. Kung maaasahan ka at palakaibigan, pagkatapos ay itatapon sa iyo ang mga tao. Siyempre, sulit na obserbahan ang hindi bababa sa ilang pagkakatulad ng subordination kapag nakikipag-usap sa mga subordinates.