Paano mabuo ang motibasyon

Paano mabuo ang motibasyon
Paano mabuo ang motibasyon

Video: MAGBAGO KA! - Motivational Video 2024, Hunyo

Video: MAGBAGO KA! - Motivational Video 2024, Hunyo
Anonim

Maraming mga kumpanya ang nagmamalasakit sa pagbuo ng pagganyak para sa kanilang mga empleyado. Upang gawin ito, ayusin ang iba't ibang mga pagsasanay, seminar. Ngunit ang lahat ng mga programa ay hindi magiging epektibo kung wala silang pangunahing kadahilanan na kinakailangan para sa tagumpay - indibidwal na pagganyak. Upang mabuo ang motibasyon, ang pagnanais ng mismong empleyado upang mabuo ay kinakailangan. Tanging ang kagustuhan ng mga empleyado lamang ang makakasiguro sa tagumpay ng mga programa sa pagsasanay at pag-unlad.

Manwal ng pagtuturo

1

Simulan ang trabaho sa pagbuo ng pagganyak sa unang pagdating ng isang empleyado sa kumpanya. Sa pag-uusap, sabihin sa amin kung ano ang dapat maging produktibo sa kanyang trabaho para sa kasaganaan ng kumpanya.

2

Upang mapalakas ang pananampalataya ng iyong mga empleyado sa tagumpay ng mga itinalagang gawain, dapat kang maging isang modelo ng sigasig at tiwala sa iba.

3

Bisitahin ang iyong mga yunit pana-panahon. Ang mga pagbisita na ito ay magkakaroon ng isang malakas na nakaka-motivate na epekto at magiging ebidensya ng pansin sa gawain ng mga empleyado.

4

Ipaliwanag ang mga gawain na dapat malutas ng koponan. Bigyan ng isang pagtatasa ng matagumpay na mga proyekto na ipinatupad. Bigyang-diin ang pagtugon at kalinawan ng mga maliliit na yunit.

5

Tumutok sa mga empleyado na matagumpay. Magpakita sa mga mahuhusay na empleyado na sila ay mga kandidato para sa paghirang.

6

Upang mabuo ang motibasyon, kinakailangan ang paghihikayat. Ang ilan ay nangangailangan ng sistematikong suporta sa emosyonal, habang ang iba ay kailangang makakuha ng paghihikayat sa pangwakas na yugto ng trabaho.

7

Gantimpalaan ang mga propesyonal na lubos na nag-ambag sa trabaho. Ang laki ng award ay dapat depende sa tiyak na kontribusyon ng empleyado sa pag-unlad ng samahan.

8

Ihambing ang iyong pananaw sa pagtatasa ng iyong subordinate. Maging handa na suriin ang iyong posisyon kung ang opinyon ng empleyado ay makatwiran.

9

Ang iyong gawain ay upang bumuo ng motibasyon at tulungan ang pagkakasundo sa mga interes ng mga indibidwal na empleyado at kumpanya. Ang gayong pagganyak ay bubuo ng isang masigasig na saloobin upang gumana.